Business Model Canvas: Effektives Werkzeug für Unternehmer - Team Unger Vertriebstraining & Vertriebsberatung

Business Model Canvas: Effektives Werkzeug für Unternehmer

Worum geht es?

Im Mittelpunkt steht die Methode des „Business Model Canvas“, die eine effektive Werkzeug für Unternehmerinnen und Unternehmer darstellt, die ihr Geschäftsmodell zukunftssicher machen wollen. Diese Methode ermöglicht die Skizzierung der neun wichtigsten Bausteine eines Geschäfts auf einer einzigen Seite. Zu diesen Bausteinen gehören Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften und Kostenstruktur. Mit Hilfe eines bereitgestellten Fragebogens und einer herunterladbaren Vorlage, können Unternehmer diese Methode zur Analyse und Klarheit in ihre Geschäftsmodelle bringen. Die realisierte Visualisierung hilft, die Stärken und Schwächen der aktuellen Geschäftsstrategie schneller zu identifizieren und liefert gleichzeitig eine solide Kommunikationsgrundlage zur Erläuterung des Geschäftsmodells.

Zusammenfassung:

  • Die Methode des „Business Model Canvas“ ermöglicht eine klare und strukturierte Übersicht der Schlüsselbereiche eines Geschäfts.
  • Die Visualisierung hilft dabei, Stärken und Schwächen der aktiven Geschäftsstrategie zu identifizieren und Ideen zur Weiterentwicklung zu formulieren.
  • Diese Methode liefert auch eine solide Grundlage für die strategische Planung und zur Entscheidungsfindung.

Was Vertriebsprofis wissen sollten

Als Verkaufs- und Vertriebsexperten sollten Sie sich der Bedeutung eines klar definierten und gut strukturierten Geschäftsmodells bewusst sein. Durch die Anwendung der Methode des „Business Model Canvas“ können Sie Ihren Vertriebsprozess effektiver gestalten und eine bessere Kommunikation innerhalb des Unternehmens fördern.

Darüber hinaus hilft diese Methode dabei, strategisches Denken zu fördern und regelmäßige Aktualisierungen des Geschäftsmodells zu priorisieren, um sich an sich ändernde Geschäftsanforderungen anzupassen. Als solcher sollten Sie sich mit den Grundlagen dieser Methode vertraut machen und sie bei der Erstellung oder Überarbeitung Ihres Geschäftsmodells einsetzen.

Diese Zusammenfassung basiert auf dem Beitrag Strategie-Booster: Mit dieser Vorlage visualisieren Sie Ihr Geschäftsmodell
Quelle: impulse

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