Strategie 1: Die Kinder früh mit der Unternehmensarbeit vertraut machen
Kati Ernst, 40, Gründerin der Berliner Firma Ooia für Periodenunterwäsche mit 37 Angestellten, erzählt, wie ihre Kinder ein positives Bild
Warum Zuhören für Führungskräfte zählt
Strategisches Zuhören kostet dich keine Zeit, es spart dir Nacharbeit, Widerstand und Fehlentscheidungen. Wenn du als Verkäufer oder Führungskraft Gespräche nur bis zur Antwort führst, fehlt dir oft genau der Punkt, der später Probleme macht. Wer wirklich zuhört,...

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