Eine Stärkenbasierte Zusammenarbeit im Team Fördern

In der heutigen Arbeitswelt gewinnt das Thema Stärkenorientierung zunehmend an Bedeutung. Der Gallup Strengths Finder ist ein Werkzeug, das nicht nur dazu dient, individuelle Fähigkeiten und Schwächen zu analysieren, sondern auch das Verständnis füreinander im Team zu fördern. Rupert Fey, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Beyond-Flora, teilt seine Erfahrungen mit diesem Instrument und die daraus resultierenden Erkenntnisse für eine erfolgreiche Teamarbeit.

Fey berichtet von seiner Motivation, die Ergebnisse des Tests mit seinem Kernteam zu teilen. Er hebt hervor, dass die Einsicht in individuelle Stärken und Schwächen nicht nur die persönliche Entwicklung unterstützt, sondern auch eine wertvolle Grundlage für die Zusammenarbeit im Team schafft. Das Bewusstsein, dass jeder Einzelne unterschiedliche Eigenschaften und Talente hat, kann den Teamgeist fördern und die Kooperationsbereitschaft erhöhen. Dennoch betont er die Notwendigkeit eines sicheren Rahmens, in dem Teammitglieder offen über ihre Ergebnisse sprechen können – ohne Zwang oder Druck.

Franziska Kaschub, Psychologin und Coachin, bestätigt die positive Wirkung solcher selbstreflexiven Prozesse. Ihre Argumentation basiert auf der Positiven Psychologie, die den Fokus auf das Vorhandene statt auf das Fehlende legt. Dadurch wird der Einzelne in die Lage versetzt, seine Talente bewusster einzubringen, was zu höherer Zufriedenheit und Motivation führen kann. Ein entscheidender Faktor dafür ist die Schaffung von psychologischer Sicherheit. Diese kann man erreichen, indem der Führungskraft als Vorbild agiert. Das Teilen eigener Testergebnisse ist ein erster Schritt, um Vertrauen und Offenheit zu fördern.

Zusätzlich gibt Kaschub wichtige Tipps für Führungskräfte. Ein konstruktives Teamklima ist unerlässlich. Aktivitäten der Wertschätzung, das Eingehen auf kreative Ideen und das Unterhalten über eigene Fehler tragen zur positiven Stimmung im Team bei. Konstruktives Feedback und das Einholen von Rückmeldungen können ebenfalls dazu beitragen, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen. Die Kommunikation sollte sich auf die Stärken konzentrieren, anstatt Schwächen zu betonen. Ein ressourcenorientierter Ansatz kann helfen, dass Teammitglieder mehr in ihre Stärken investieren.

Um den Teammitgliedern einen sicheren Austausch zu ermöglichen, empfiehlt es sich, Einzelgespräche zu führen, in denen die Vorteile des Tests vermittelt werden. Im Rahmen dieser Gespräche sollten die Profis klarstellen, dass die Offenheit über Stärken freiwillig ist – das Ziel bleibt die Verbesserung der Zusammenarbeit. Auch der Einsatz gezielter Fragen zu den individuellen Stärken kann helfen, den Dialog zu fördern. Schließlich kann ein Workshop, der die Besprechung von Stärken im Team beinhaltet, dazu beitragen, diese in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Zusammenfassung

• Der Gallup Strengths Finder fördert das Verständnis für individuelle Talente und Stärken im Team.
• Psychologische Sicherheit ist entscheidend, damit Teammitglieder offen über ihre Stärken und Schwächen sprechen können.
• Konstruktives Feedback und ein ressourcenorientierter Führungsstil stärken die Teamdynamik und -motivation.

Was Vertriebsprofis wissen sollten

Vertriebsprofis sollten sich intensiv mit der Stärkenorientierung auseinandersetzen, da sie eine Schlüsselrolle in der Teamentwicklung spielen. Ein vertieftes Verständnis über die individuellen Stärken der Teammitglieder ermöglicht es Vertriebsmitarbeitern, die richtige Talentkombination einzusetzen und somit effektivere Verkaufsstrategien zu entwickeln. Es ist wichtig, diese Stärken aktiv zu fördern und nutzt die Erkenntnisse aus Tests wie dem Gallup Strengths Finder, um die Gesamtleistung des Teams zu steigern. Die Schaffung eines sicheren Rahmens, in dem Teammitglieder ihre Talente ohne Druck teilen können, ist hierbei unerlässlich. Indem man den Fokus auf positive Aspekte legt und ein wertschätzendes Teamklima etabliert, gewinnt nicht nur die Teamkohäsion, sondern auch die gemeinsame Erfolgsquote.

Thomas Unger – Vertriebsprofi mit Technikverstand
Tel. +49 6171 587 227

Diese Zusammenfassung basiert auf dem Beitrag Im Team ungezwungen über Stärken und Schwächen reden: Wie klappt das?
Quelle: Impulse