Die Drei geläufigsten Problemfelder in Teams und wie man sie löst

Der Erfolg eines Unternehmens kann maßgeblich von der Dynamik in seinen Teams bestimmt werden. Doch in der Praxis führen oft gerade Teamprozesse zu Schwierigkeiten und der Entstehung unproduktiver Muster. In ihrem Buch „Erfolg ist ein Mannschaftssport“ analysiert Stephanie Borgert, Organisationsberaterin und Managementtrainerin, gängige Problemfelder und bietet Lösungsansätze.

Zusammenfassung

• Teams leiden oft unter Entscheidungsschwäche, da keine klaren Entscheidungsmechanismen etabliert sind. Eine Lösung kann die Klärung diverser Fragen sein, wie etwa, ob eine Entscheidung im Team getroffen werden sollte und wer informiert werden muss.
• Gruppendenken ist eine weitere Herausforderung. Teams neigen zur Konformität, was eine kritische Auseinandersetzung einschränkt. Abhilfe kann die Besetzung von heterogenen Teams und die Förderung kritischer Beobachter schaffen.
• Das Türklinkenphänomen beschreibt die Situation, wenn kurz vor Abschluss eines Meetings oder Workshops ein kritisches Thema angesprochen wird. Borgert empfiehlt, schwelende Themen schon frühzeitig anzusprechen und eine klare Struktur zum Abschluss von Meetings zu etablieren.

Was Vertriebsprofis wissen sollten

Ob als Vertriebler in einem Team oder als Führungskraft, diese Problemfelder sollten Sie kennen und Lösungsstrategien parat haben. Denn eine gute Teamdynamik kann Ergebnisse verbessern, fördert ein gesundes Arbeitsklima und führt unter dem Strich auch oft zu verbesserten Verkaufszahlen. Externe Berater, wie Stephanie Borgert, können dabei helfen, bestehende Muster zu erkennen und zu durchbrechen, für effektivere Teamarbeit und langfristigem Erfolg des Unternehmens.

Diese Zusammenfassung basiert auf dem Beitrag 3 schräge Phänomene, die in vielen Teams auftreten
Quelle: Impulse