Kahnemans Checkliste vor großen Entscheidungen

Radikal die Preisstrategie ändern. Ein großes Investment wagen. Ins Ausland expandieren.
Wenn wichtige Entscheidungen anstehen, trommelt man als Chef sein Team zusammen. Man will wissen, was die anderen denken: Welche

0 Kommentare

Einen Kommentar abschicken Antwort abbrechen

Philipp Zurr

willkommen@teamunger.de
Tel. +4915112783451
Dr. Carl-Henß-Straße 20
61130 Nidderau

Kontakt aufnehmen

Neueste Beiträge

ICML: So bleiben Sie bei kritischen Fragen souverän

Ein schwieriger Einwand kippt eine gute Präsentation in Sekunden. Wenn du dann ruhig bleibst, wirkst du nicht nur sicherer, sondern auch glaubwürdiger. Genau hier zeigt sich, wie stark du als Verkäufer unter Druck wirklich bist. Vor dem Auftritt denken Die meisten...

Messeerfolg im Vertrieb beginnt acht Wochen vorher

Wenn du Messeerfolg im Vertrieb willst, beginnt die Arbeit nicht am Messestand. Entscheidend sind die Wochen davor: Zielkunden, Ansprache, Terminplanung und Nachfassen. Wer diese Schritte sauber führt, sammelt auf der Messe keine Laufkundschaft, sondern echte...

Warum Europas Vertrieb verlässliche KI braucht

Die größten KI-Modelle kommen aus den USA und China. Doch im B2B-Vertrieb zählt nicht Größe, sondern Verlässlichkeit. Genau darin liegt Europas Chance: mit spezialisierter KI, die Entscheidungen absichert, statt nur überzeugende Antworten zu liefern. Warum...