Beförderung rückgängig machen, Mitarbeiter halten – so gehen Sie vor - Team Unger Vertriebstraining & Vertriebsberatung

Beförderung rückgängig machen, Mitarbeiter halten – so gehen Sie vor

Angenommen, Sie befördern einen leistungsstarken Mitarbeiter zum Projekt- oder Abteilungsleiter, unterstützen ihn dabei, in die neue Rolle zu finden – und stellen nach einem halben Jahr fest: Der beförderte Kollege

0 Kommentare

Einen Kommentar abschicken

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Leitfaden Einwandbehandlung

24 Seiten geballte Einwandbehandlung. Der Leitfaden für höhere Umsätze.

Neueste Beiträge

Herausforderungen beim Ansprechpartnerwechsel im B2B Vertrieb

Herausforderungen beim Ansprechpartnerwechsel im B2B Vertrieb

Die Herausforderungen eines Ansprechpartnerwechsels im B2B-Vertrieb Ein Wechsel des Ansprechpartners im B2B-Vertrieb kann weitreichende Folgen für die Kundenbeziehung haben. In der Geschäftswelt ist Vertrauen ein grundlegendes Element, das oft auf persönlichen...

Erfolgreiches Change Management im Unternehmen umsetzen

Erfolgreiches Change Management im Unternehmen umsetzen

Erfolgreiches Change Management: Das 5-Phasen-Modell für Unternehmen In der dynamischen Geschäftswelt von heute sind Veränderungen an der Tagesordnung. Unternehmen sehen sich kontinuierlich Herausforderungen gegenüber, sei es durch die Einführung neuer Technologien,...

KI-Agenten als Schlüssel zur Vertriebsoptimierung

KI-Agenten als Schlüssel zur Vertriebsoptimierung

Die Rolle von KI-Agenten im Vertrieb: Effizienzsteigerung durch künstliche Intelligenz In der heutigen Geschäftswelt wird künstliche Intelligenz (KI) zunehmend als entscheidender Faktor zur Effizienzsteigerung in verschiedenen Unternehmensbereichen betrachtet. Ein...